保單變難賣，業務大軍恐萎縮八成
轉型路上，須解決三大問題
進入超高齡社會，保障卻只到80歲
保單、業務員轉型均已啟動，對台灣保險公司而言，台幣債市太小、再保工具不足、高齡保障中斷三大問題，必須根本解決。
其實，台灣不是唯一接軌兩大魔王的國家，卻是最難進行的國家。
一位大型金控董事解釋，日、韓接軌比我們順利，就是因為兩國公債市場大，沒有幣別錯配的難題。台灣公債市場規模不到6兆，比一家國泰人壽的投資部位還少，導致台灣有高額國外投資，暴露在匯率風險下。
一名查核保險業近30年的資深會計師指出，台灣保險公司到期日、幣別錯配的問題嚴峻。在ICS制度下，因應這些問題，都要特別準備股本因應，「就算公司賺錢，股東恐怕還要吐錢增資。」
「政府可以考慮將機場、高速公路等有收入的公共工程發債，」一位創投董事長建議，要趁保險業接軌的15年過渡期解決問題。
另外，台灣定期險大多只保到80歲，就是因為在台灣調整費率極難。林世德舉例，在香港只要保戶願意繳保費，而且能接受保險公司調整費率，定期險也能保障到109歲。台灣人的觀念需要突破。
最後，一名熟悉國際保險市場的專家建議，日、韓、新加坡都把財務再保險，納為保險業接軌的解決方案之一，這會使無力增資，但高利率保單問題嚴重的保險公司，找到生路。
